Presentazione della campagna Bally Primavera Estate 2018

Quando la società tessile cinese Shandong Ruyi Group ha siglato un accordo nel febbraio 2018 per acquistare una partecipazione di controllo nella società svizzera di calzature e pelletteria di lusso Bally dalla società lussemburghese JAB Holding, tutte le indicazioni erano che Bally era sulla strada della redditività, ma c'erano alcune preoccupazioni fastidiose se il numero crescente di produttori di lusso cinesi che acquistano famosi marchi europei a un ritmo frenetico giungerebbe con le necessarie competenze di gestione e distribuzione per consolidare le posizioni del marchio delle loro nuove acquisizioni con i consumatori. Ieri, l'amministratore delegato di Bally Frédéric de Narp ha dichiarato a Reuters che Bally ha realizzato il suo più grande profitto di fondo in un decennio alla fine del 2017, supportato in gran parte dai mercati in crescita degli Stati Uniti e del Giappone.

Business di lusso: il CEO di Bally, Frédéric de Narp, ha dimostrato il suo successo mentre i profitti aumentano sulla crescita americana e giapponese

"Questa è una pietra miliare importante per il Gruppo Shandong Ruyi per diventare un leader globale nel settore dell'abbigliamento moda", Qiu Yafu, presidente del Gruppo Shandong Ruyi, su sohu.com.

A partire dalla fine del 2016 e all'inizio del 2017, il CEO di Bally Frédéric de Narp ha iniziato a razionalizzare l'etichetta svizzera per creare "velocità e agilità" nel business, e quindi più reattivo alle tendenze del mercato. Consolidando le attività a Milano e Caslano, in Svizzera, ha spostato i team creativi e di comunicazione fuori da Londra e li ha centralizzati all'interno di un collettivo di designer, creando una strategia che metteva i clienti al centro e al centro di tutto ciò che producevano. Se ciò sia stato provocato dalla partenza del direttore del design di Bally, Pablo Coppola, era incerto, ciò che è certo era che de Narp ha mantenuto il team di progettazione di Coppola mentre ha accreditato il lavoro creativo di Coppola come strumentale. Tuttavia, de Narp si rese presto conto che le operazioni di merchandising, creative, stampa e marketing con sede a Londra lontane dalla produzione a Milano e Caslano, crearono una situazione tutt'altro che ideale.

Il lavoro di Pablo Coppola come Head Designer di Bally è stato determinante per rilanciare il marchio in difficoltà

In particolare, Bally si è trasferito a Londra solo dopo i precedenti proprietari, JAB con sede in Luxemborg operava su 10 Howick Place. Secondo de Narp, fu durante questo periodo che il marchio svizzero iniziò a gestire i giorni persi mentre i campioni viaggiavano all'interno dell'Europa tra la dimora storica di Bally a Caslano e Londra. Inoltre, spinto da condizioni di mercato in rapido movimento, spesso imprevedibili (influenzate principalmente dall'innalzamento degli attacchi terroristici europei), dalle fluttuazioni valutarie e dalle normative doganali, Bally era essenzialmente in lotta, con un braccio legato dietro la schiena.

All'epoca, sebbene De Narp rifiutasse di discutere i dati sugli utili di Bally 2016, ha lasciato intendere che le entrate di Bally sono aumentate del 4% nell'anno fiscale 2016, con guadagni prima degli interessi, delle tasse, degli ammortamenti e del raddoppio.

L'amministratore delegato di Bally, Frédéric de Narp, è ampiamente accreditato per il rilancio del marchio svizzero

JAB ha acquistato Bally dal Texas Pacific Group nel 2008 per circa 600 milioni a 700 milioni di franchi (da 558 a 650 milioni di dollari) e il CEO di Bally Frédéric de Narp ha dichiarato un obiettivo di entrate di 1 miliardo di dollari entro il 2021. Come? Triplicando il business degli Stati Uniti di Bally, iniziando con un flagship di Madison Avenue di 4.320 piedi quadrati mentre sviluppando la Cina e consolidando i 58 negozi della Cina a soli 45.

"Le vendite presso la società privata sono cresciute negli ultimi due anni e la società ha registrato il suo principale profitto principale (utili prima di interessi, imposte, ammortamenti) in dieci anni nel 2017." - CEO Frédéric de Narp a Reuters

Bally of Switzerland 2017-2018 Autunno Autunno Inverno

La crescita di Bally prende il ritmo, 2017 e su ..

De Narp, è entrato a far parte di Bally nel 2011, dall'alto gioielliere Harry Winston, ed è ampiamente riconosciuto per aver rianimato il marchio svizzero, un tempo malato, dopo anni di collezioni tutt'altro che attraenti che hanno portato a vendite stagnanti. L'alto turnover di designer e management non è riuscito a produrre una direzione coerente per il marchio. Sei anni dopo, la società si è trasferita in una struttura più grande di 15.120 piedi quadrati in Toscana, in Italia, nel marzo 2017, per soddisfare la visione elevata del nuovo CEO. In una recente intervista del 18 aprile 2018 con Reuters, il CEO Frédéric de Narp ha annunciato che "le vendite presso la società privata sono cresciute negli ultimi due anni e la società ha registrato il suo principale profitto principale (utili prima di interessi, imposte, ammortamenti) tra dieci anni nel 2017. ”

Ha aggiunto che gli Stati Uniti sono il mercato in più rapida crescita di Bally, sostenuto da collaborazioni con rapper come l'artista statunitense di registrazione hip hop Swizz Beatz (che in precedenza aveva lavorato con Audemars Piguet) e artisti di strada come Ricardo Cavolo. Le capsule collection risultanti con accessori e capi hip-hop culturalmente rilevanti hanno incoraggiato le vendite negli Stati Uniti di oltre il 20% nel 2018, superiore alla crescita del 14% nel 2017.

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Il gruppo cinese Shandong Ruyi ha acquistato Swiss Bally da Luxemborg JAB nel febbraio 2018.Il produttore tessile cinese aveva ampliato la sua rete di abbigliamento e accessori di lusso; acquisendo il 41% del produttore di abbigliamento giapponese Renown per circa 36,8 milioni di dollari nel 2010, successivamente, nel 2016 hanno rilevato la società di moda francese SMCP. Un anno dopo, Ruyi ha acquistato una partecipazione di controllo nel gruppo maschile di Hong Kong Trinity per 284,62 milioni di dollari. Bally è l'ultima aggiunta del Gruppo a una scuderia già composta dal produttore di abiti britannico Gieves & Hawkes e dal designer di abbigliamento maschile e dalla casa di fragranze Cerruti 1881.

La Cina è il mercato più forte di Bally, una posizione che può essere attribuita all'ingresso anticipato del marchio nel territorio negli anni '80, quando il paese si aprì agli investimenti esteri. Detto questo, l'elemento critico è che, poiché sempre più aziende cinesi acquistano marchi famosi nei mercati esteri per migliorare il proprio portafoglio di lusso locale, gli esperti del settore sono preoccupati se i nuovi proprietari possano mantenere correttamente il valore dei marchi che hanno acquistato.

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I beni di lusso fabbricati in Cina non hanno la migliore reputazione rispetto alle controparti svizzere e quando Shandong Ruyi ha giocato per Bally, c'erano dubbi sul fatto che Bally potesse essere svalutato dopo essere stato acquisito, annullando il duro lavoro di de Narp. In base all'accordo di acquisizione, de Narp e il suo team sono contrattualmente impegnati a rimanere a Bally per più di cinque anni.

Secondo un rapporto di febbraio 2018 pubblicato da McKinsey & Co: i consumatori cinesi hanno speso 166 miliardi di yuan ($ 26 miliardi) in beni di lusso nel mercato interno nel 2016. Pertanto, si prevede che, seguendo le tendenze attuali, la spesa continuerà a salire a 441 miliardi yuan entro il 2025. Inoltre, lo stesso rapporto postula che il consumo di prodotti di lusso da parte dei consumatori cinesi rappresenterà il 44 percento del consumo totale nel settore in tutto il mondo entro lo stesso anno.

Bally aprirà il suo primo flagship store cinese nella destinazione dello shopping di lusso di Pechino: il centro commerciale China World entro la fine dell'anno con la famosa attrice locale Tiffany Tang che contribuisce alle campagne promozionali del marchio sul mercato.

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