Una nuova generazione di Crypto Access resa facile
Rune Evensen, co-fondatrice di COSS (Crypto-One-Stop-Solution) ci parla delle criptovalute in generale, in particolare di COSS e dell'imminente ICO di Aditus.
Il COSS ha attraversato un ICO lo scorso mese di settembre. Quali sono state le principali lezioni apprese?
Siamo molto aperti sui nostri errori, quindi sì, ci sono state importanti lezioni da cui imparare. Forse il più grande è stato il fatto che non abbiamo creato una community prima di lanciare la vendita di token. Tuttavia, abbiamo imparato da tutti i nostri errori e ora siamo in una posizione in cui altre aziende ci si rivolgono per avere consigli.
In che modo COSS sta affrontando le normative in rapida evoluzione a Singapore e nei principali mercati come Stati Uniti, Europa, Giappone e Corea?
COSS è una piattaforma globale, ma abbiamo sede a Singapore. Singapore ha adottato un approccio molto diverso rispetto ad altre giurisdizioni come la Cina e la Corea, dove hanno messo in atto un divieto in attesa di regolamenti.
MAS a Singapore lavora a stretto contatto con la comunità e ha già rilasciato dichiarazioni relative a nuovi quadri per l'industria. Come scambio (di criptovalute), seguiamo da vicino questo processo e miriamo a rispettare tutti gli aspetti del nuovo quadro normativo al fine di aggiungere anche fiat al trading di criptovalute sulla nostra piattaforma e non solo da cripto a criptovaluta.
Che visione hai dei COSS nei prossimi 12 mesi? In passato, hai discusso degli sviluppi verso soluzioni POS e supporto ai commercianti?
Per ora, il nostro obiettivo principale è lo scambio. Stiamo per creare una nuova interfaccia utente per lo scambio e anche per ricostruire il motore dietro di essa al fine di essere pronti per un volume più elevato, robot di trading, ecc. Il gateway di pagamento e il sistema POS sono attivi e funzionano bene, ma non sono le nostre principali priorità al momento. Le masse non sono ancora pronte per iniziare a spendere criptovalute per gli acquisti. È ancora molto una riserva di valore e un investimento per la maggior parte. Prevedo forse entro due anni prima di vedere un cambiamento significativo in questa mentalità.
In che modo COSS supporta i nuovi ICO? Raccontaci di più sulla base attiva di trader che hai creato?
Stiamo lavorando a stretto contatto con molti ICO e abbiamo anche una sezione ICO sulla dashboard COSS in cui gli utenti possono partecipare a ICO approvati direttamente dal loro saldo sullo scambio. Solo gli utenti approvati KYC potranno partecipare, ma oltre all'evidente effetto di marketing, collaboriamo anche a stretto contatto con nuove società per impostare promozioni specifiche come bonus aggiunti, promozioni commerciali con premi in token, ecc.
Attualmente viviamo con due ICO nel back office, GATCOIN e DROPDECK, ma ne abbiamo anche alcuni molto interessanti in arrivo a dicembre in ADITUS e LALAWORLD. Il numero di approcci sta aumentando su base giornaliera e la base di utenti sta crescendo. Al momento di questa intervista, abbiamo già superato 25.000 conti di trading su COSS e sta crescendo su base giornaliera.
Tra gli altri ICO, il COSS sarà associato all'ICO ADITUS. Dicci perché ti piace il concetto di ADITUS?
Beh, non sono il tuo tipico ragazzo criptato. Il mio background è più di vendite e marketing. E i progetti ADITUS mi parlano direttamente. Mi piacciono gli orologi e altri oggetti di lusso e mi piace anche partecipare a eventi di tali prodotti. Per me, ADITUS è una soluzione perfetta e una boccata d'aria fresca in questo mondo di soluzioni tecnologiche su soluzioni tecnologiche.
Essendo posizionato con un vantaggio di prima mossa e una comunità in rapida crescita, prevedo che l'ICO di ADITUS sarà una delle vendite di token in arrivo molto importanti. E offrendo bonus aggiuntivi e promozioni commerciali agli utenti COSS esistenti, ADITUS fondamentalmente aggiunge immediatamente altri 25.000 alla loro comunità. Con una domanda nuova in mente che la costruzione di comunità è uno degli aspetti più importanti della conduzione di un ICO di successo, vedo solo una direzione per questa vendita.
Nel complesso, quale dovrebbe essere la strategia per i giocatori di criptovalute di raggiungere un pubblico più ampio e portare più investitori principianti sulla scena criptovaluta?
Tutti parlano di criptovaluta, ma siamo tutt'altro che presenti. Molti di noi pensano di essere lì o almeno molto vicini, ma questo è perché seguiamo l'industria così da vicino e leggiamo tutti gli articoli e i white paper con il pensiero che anche tutti gli altri li stiano leggendo, ma non lo sono.
Abbiamo bisogno di una migliore copertura generale del settore e non solo di riviste di nicchia rivolte in modo specifico alla comunità delle criptovalute. Dobbiamo essere più visibili in generale, ma abbiamo anche bisogno di più edificazione e una migliore cooperazione con banche, fondi e così via.
La tua analisi delle ultime evoluzioni e decisioni prese in Cina?
Nella mia mente, ciò che stiamo vedendo in Cina era necessario, ma penso anche che sia temporaneo. Il rapporto tra il bene e il male era molto ponderato sul lato negativo e una sessione di pulizia era destinata ad accadere. Penso che la Cina tornerà più forte e più grande che mai e con progetti più solidi.
Amazon sta cercando di entrare nella scena crittografica, almeno prenotando nomi di dominio crittografici correlati, come vedi questa mossa?
Non sono per niente sorpreso. Tutti i grandi giocatori dovrebbero adottare una filosofia "evolvere o morire". A meno che non vogliano essere il prossimo KODAK o IBM. Le criptovalute sono qui per rimanere, che ti piaccia o no. Le aziende che si rifiutano di adattarsi alla fine pagheranno il prezzo finale. Accolgo con favore tutte le innovazioni e i primi utenti. Dobbiamo abbracciare e incoraggiare l'innovazione.
Se dovessi menzionare un influencer sulla scena crittografica che ha avuto un impatto su di te, chi sarebbe?
Ce ne sono così tanti là fuori, e frequento discorsi su base settimanale. La curva di apprendimento in questo settore è ripida. Sia che dovrei menzionare qualcuno in base alle sue capacità, track record, approccio innovativo o semplicemente essendo driver per l'intero settore, lo ridurrò ad un solo nome: Anson Zeall. Anson è il presidente di ACCESS e membro del comitato di SFA. È la prova che è possibile essere inclusivi, innovativi e produttivi anche in un ambiente competitivo. La quantità di ore che impiega gratuitamente per aiutare l'industria e la comunità non è niente di meno che impressionante, soprattutto se si tiene a mente che gestisce anche due società da solo. Tanto di cappello e applausi ad Anson Zeall.
