Apple sta rispecchiando la lenta morte aziendale di Kodak?

Kodak impiegò 40 anni a morire. Avevano inventato la fotocamera digitale nel 1975, ma l'avevano tirata quando aveva il potenziale per tagliare le vendite dei film. A 14 anni da quella decisione, Kodak sembrava in salute con un patrimonio di $ 7,7 miliardi nel 1989 e oltre 100.000 dipendenti. Non sembrava un'azienda che stava affrontando la morte imminente, ma lo era. Oggi Apple ha praticamente lo stesso aspetto di Kodak di allora, ma con una posizione CASH più salutare ($ 230 miliardi rispetto ai $ 15 miliardi di Kodak delle attività totali adeguate all'inflazione). Dalla scomparsa di Steve Jobs, Apple ha avuto un problema di innovazione, proprio come Kodak ha sofferto del proprio fallimento dell'immaginazione.

Nel frattempo, presso Telsa, un'azienda con il suo leader visionario ancora molto con loro, il signor Musk ha inviato e-mail all'una di notte. Secondo il Wall Street Journal, il CEO di Tesla Elon Musk ha annunciato un altro giro di tagli di lavoro, licenziando il 7% della forza lavoro in mezzo a tutta una serie di altri problemi logistici, di vendita e di distribuzione, con una fonte di ispirazione seppur deprimente (se si legge il sottotesto) lavorare agli estremi per meno.

Una fusione tra Apple e Tesla è la soluzione migliore per entrambe le società? Il business del lusso di OffWhiteBlog esplora.

Apple sta sanguinando. Tesla, quasi morta. Dovrebbero fondersi.

“Ci sono molte aziende che possono offrire un migliore equilibrio tra vita professionale e vita privata, perché sono più grandi e più mature o in settori che non sono così voracemente competitivi. Tentare di costruire prodotti a energia pulita a costi accessibili richiede necessariamente uno sforzo estremo e una creatività incessante, ma riuscire nella nostra missione è essenziale per garantire che il futuro sia buono. " - Elon Musk, CEO di Tesla, invia un'email allo staff

Mentre può essere entusiasmante ascoltare un grido di guerra emotivo per salvare il pianeta (sappiamo tutti che i combustibili fossili non sono un modo sostenibile di vivere), è un altro che ti chiederà di farlo durando ore di lavoro estreme (con il potenziale di essere licenziato senza tante cerimonie). Questo non è il livello di "annullamento dell'apocalisse" di Idris Elba, questo è un lavoro commerciale e il suo emblematico di una tattica machiavellica se Musk sta usando il lato oscuro dell'intelligenza emotiva per colpire i suoi dipendenti; ed è disperato. Se il CEO di Tesla è disperato, significa che qualcosa è successo. Tesla potrebbe quasi essere morta.

Almeno Idris Elba stava salvando il pianeta nelle prossime due ore. Il piano di Elon Musk per salvare il mondo non è altrettanto drammatico o immediato.

Business di lusso: perché Apple e Tesla dovrebbero fondersi

Non abbiamo visto l'ingegnosità e l'innovazione che abbiamo visto nell'era di Jobs da allora. I nuovi Macbook non sono rivoluzionari. I nuovi iPhone sono troppo cari e la maggior parte sono costretti ad aggiornare perché gli aggiornamenti software rendono la tecnologia di 2 anni sempre più lenta. L'ecosistema software chiuso era tollerabile quando tutto ciò che entrava nel negozio Apple era di prim'ordine e privo di malware, ma la sua crescente popolarità nei segmenti di consumo di massa alla fine ha posto fine a questo. La mancanza di innovazione e una fonte di idee rivoluzionarie sta uccidendo Apple. Sotto Cook, Apple è diventata meno innovativa, meno creativa e sicuramente meno interessante. Mentre Tim Cook è un CEO decente, non è un uomo di idee o di grande visione.

Sotto Tim Cook, Apple è uscita con l'iPad mini e Pro, semplici estensioni dei prodotti Job. L'Apple Watch non ha cambiato la categoria di prodotto come ha fatto l'iPhone, la visione di Cook dello smartwatch non è notevolmente diversa da altri orologi intelligenti o connessi. Nel frattempo, gli azionisti di Apple stanno sicuramente facendo conoscere la loro infelicità per le prestazioni dell'azienda tecnologica.

Le azioni Apple sono in caduta libera dalla fine del 2018

Il paniere di titoli tecnologici stellari noti come Facebook, Amazon, Netflix e Google o FANG (come coniato da Jim Cramer della CNBC Mad Money) è diventato FAANG con l'aggiunta di Apple e per la prima volta in 6 anni, gli analisti Citigroup sono rialzisti su tutti e quattro azioni ma di Apple. Le azioni Apple sono diminuite del 7% dall'apertura del 2019, mentre le azioni Facebook sono aumentate del 3%, Google quasi il 5%, Amazon 9% e Netflix è in aumento del 33%.

Alla Tesla, le cose non sono neanche così rosee. L'ex co-fondatore di PayPal ha usato il suo immenso intelletto, la sua creatività (e quasi tutti i suoi risparmi di una vita) per affrontare le maggiori sfide del genere umano: energie rinnovabili, auto elettriche e viaggi nello spazio commerciale. Queste sono attività piuttosto sorprendenti, ma la gestione di SpaceX, Tesla e The Boring Company da parte di Elon Musk non è così esemplare. In effetti, dalle prime e-mail trapelate dai fornitori di agitazione per essere "peggio dei bradipi" a questo ultimo "grido di battaglia", in contrasto con la cultura lealista quasi a perdita zero di Apple, Musk non è così stimolante come Jobs.

Musk è sotto la crescente pressione del suo consiglio di amministrazione a seguito della censura della SEC

Mentre Musk ha la sua parte di fan che credono che il suo stile di leadership "non convenzionale" sia esattamente ciò di cui una grande azienda ha bisogno per tagliare la burocrazia e il middle management che ostacolano l'efficacia di un'azienda, i debacle organizzativi, produttivi e della catena di fornitura non sono in genere emblemi di buon governo o gestione aziendale.

In effetti, a metà del 2018, dopo che Musk ha twittato (e in contravvenzione ai regolamenti della SEC) sulla garanzia di finanziamenti per prendere Tesla privata, l'esperta di corporate governance Betsy Atkins ha definito Musk un "disastro ferroviario" e un "CEO di cowboy che aveva bisogno del suo consiglio di amministrazione per regnalo su "su CNBC.

Eppure, nonostante tutti i suoi "capricci" di leadership (se si tratta di fallimenti è in discussione per il futuro), nessuno può dire che Musk non sia altro che un visionario di Jobs. In effetti, a differenza di Jobs, Musk sa come programmare, insegnando a BASIC in 3 giorni invece dei 6 mesi che impiega una persona media ed era solo un bambino - la ciliegina sulla torta, dopo di che ha creato un gioco e si è guadagnato $ 500 nel processo [controlla Foundry per ulteriori informazioni].

Come riportato nell'agosto 2018, Elon Musk è ancora alla ricerca di finanziamenti per Tesla e mentre molte delle sue idee sono ancora rivoluzionarie, la porta girevole degli alti dirigenti che lascia l'azienda dal 2016 contrasta con quella di Apple dove le perdite sono minuscole (o accidentali) e interne i commenti sui fallimenti lo sono ancora di meno. Questo è un esempio di come Musk non è riuscito a costruire la cultura aziendale come CEO. Il che porta OFFWHITEBLOG a concludere:

Apple e Tesla dovrebbero fondersi. Apple è ricca di soldi ma l'idea è affamata. Tesla sta sanguinando denaro ma idea ricca. Tim Cook potrebbe usare un'immaginazione e un'infusione di creatività da Musk e Musk potrebbe usare i miliardi di Apple per mantenere le luci accese sulla sua visione a lungo termine in un ambiente capitalista che purtroppo è più concentrato sulle entrate di breve periodo su base annua. Un visionario non è spesso un buon CEO. Musk può costantemente spingere e innovare, ma Cook può effettivamente guidare l'azienda e infondere fiducia e sicurezza attraverso la sua leadership stabile. Insieme, sono una combinazione vincente.

???? Il dott. Ceccaroni parla ai ragazzi del liceo Righi. (Aprile 2024).