Secondo il rapporto semestrale 2017 di Swatch Group recentemente pubblicato, l'incremento dell'utile netto è stato del 6,8% a 281 milioni di franchi^st metà del 2017 rispetto allo stesso periodo del 2016 con CHF 263 milioni; a conferma di un rapporto del Financial Times di venerdì 21 luglio sulle prove di un rimbalzo dell'orologeria svizzera e di un ritorno agli utili e alla crescita delle vendite per la prima metà del 2017.

Business del lusso: panoramica dell'industria svizzera dell'orologeria - Allora e ora

Essendo stato svezzato con una dieta di orologeria di lusso, l'industria orologiera svizzera è cresciuta in proporzioni gigantesche. È quasi difficile immaginare come nel 2000, gli orologi svizzeri di fascia alta, come definito dai dati doganali / FH svizzeri, costano 3000 franchi e oltre erano solo il 15,5% di 488.000 unità del settore.

In cinque anni quasi raddoppiarono, spostando 731.000 unità ma rappresentavano il 41,3% del valore totale delle esportazioni di orologi svizzeri ufficiali. Entro il 2014, le somme sono più che raddoppiate, raggiungendo quota 1.643.000 unità al picco del 62% nel 2014 e 2015.

In breve, dopo quasi due decenni di esuberante (forse una crescita irrazionale), l'industria dell'orologeria svizzera con valori delle esportazioni di CHF 3.153 milioni nel 2000 contro CHF 13.415 milioni nel 2015 stava per iniziare la sua prima dieta in 15 anni. E ragazzo, che dieta dolorosa di tre anni è stata.

Rapporto semestrale 2017 di Swatch Group - La correzione del mercato che speravamo?

Il rapporto semestrale di Swatch Group per il 2017 conferma un'analisi analoga di Bloomberg che ha registrato una ripresa positiva del settore dell'orologeria svizzera con una crescita delle esportazioni a giugno 2017 con una tendenza al 5,3% in più rispetto allo stesso periodo del 2016.

L'offerta di movimento al settore è stata prevalentemente fornita da Swatch Groups ETA

Con CHF 3.759 milioni di vendite nette del Gruppo pari a + 1,2% a tassi di cambio costanti e + 2,9% di crescita delle vendite a tassi costanti nel segmento Orologi e gioielli esclusa la produzione (vale a dire movimento e fornitura di componenti a soggetti esterni), relazione semestrale di Swatch Group per il 2017 termina un 2016 particolarmente negativo con una ripresa piccola ma contestuale, di fondamentale importanza.

È evidente che, nonostante l'impatto negativo sulla valuta derivante da un franco svizzero più forte del previsto, come spiegato dal Financial Times - la debolezza continua dell'euro significa che il franco svizzero si basa sull'impennata del voto Brexit con la valuta che è ai suoi livelli più forti in 18 mesi, margini operativi nel segmento Orologi e gioielli esclusa la produzione è aumentata di quasi il 25% dal 10,7% al 13,2% rispetto all'anno precedente, se si include la produzione, il segmento ha raggiunto solo l'11,8%.

Relazione semestrale al di fuori del gruppo Swatch 2017, I dati Swiss Customs / FH indicano che la ripresa è sostenuta in diversi mercati: l'Italia è cresciuta del 16,5% con un secondo mese di forte crescita. Il Regno Unito ha beneficiato di un FOREX vantaggioso e registra una crescita del + 35,6%, il più forte da oltre due anni. La Cina continua la sua serie di guadagni di tre mesi con una crescita dell'11,5% in un primo semestre positivo del 2017. Tuttavia, gli Stati Uniti non hanno visto alcun cambiamento, in leggero calo, -1,3% a giugno. Il Giappone è ancora saldamente in territorio negativo, in netto calo con -15,4%, stranamente, stanno ancora acquistando Ferrari secondo il CEO di East Asia Hub Dieter Knechtel.

Le prestazioni del Gruppo in queste regioni sono variate a seconda della valuta locale, con la Cina continentale che ha registrato una crescita significativa, stabilizzato le vendite a Hong Kong, un quadro contrastante in Giappone e vendite molto positive in Medio Oriente con modesti guadagni nel Regno Unito, in Spagna, in Italia e in Svizzera. Anche gli Stati Uniti erano in territorio positivo per il gruppo in valuta locale, ma una volta rappresentati i deboli USD, non vi è stata alcuna crescita in CHF. Nel frattempo, la relazione semestrale 2017 rileva inoltre che le vendite ai consumatori locali sono state positive, inverse alle vendite ai turisti cinesi che sono diminuite a causa della situazione valutaria negativa.

Swatch Group continua il corso - Una ricetta per il successo durante i periodi turbolenti

Quando il mercato ha iniziato a correggersi, l'amministratore delegato di Swatch Group Nick Hayek ha costantemente rifiutato di tagliare la sua forza lavoro in netto contrasto con il conglomerato concorrente dell'orologeria Richemont Group, che ha radunato circa 200 dipendenti presso Cartier, Piaget e Vacheron Constantin; è stata una mossa seguita allo stesso modo da altri outfit dell'orologeria come Movado e Parmigiani. La sua logica era che, quando il mercato si fosse ripreso, Swatch Group sarebbe stato in grado di sfruttare la ripresa della domanda; pertanto la strategia a lungo termine del Gruppo era quella di mantenere il personale impiegato nonostante le minori vendite nella produzione e di investire ulteriormente nella base di produzione.

"Potrebbe aver significato che abbiamo guadagnato meno per un po ', ma una volta che il volume è tornato, guadagneremo più della media", Hayek a Bloomberg

All'inizio, la scelta deliberata di conservare posti di lavoro nonostante un utilizzo della capacità non ottimale rispetto all'anno precedente ha portato a margini operativi temporaneamente inferiori. A partire da giugno 2017, il numero di dipendenti del Gruppo è di circa 35.000, con le azioni del Gruppo Swatch che hanno guadagnato fino al 2,4% nei primi scambi di Zurigo sulla notizia che il Gruppo è stato in grado di rispondere rapidamente alla ripresa della domanda osservata lo scorso autunno. La strategia del gruppo Hayek rispecchia una posizione precedente durante l'ultima crisi finanziaria del 2008, quando anche lui si è rifiutato di tagliare posti di lavoro.

Nel frattempo, l'anno fiscale 2017 del Gruppo Richemont che si è concluso il 31 marzo ha riferito che le vendite del gruppo sono scese a € 10,7 miliardi, in calo del 4% rispetto all'anno precedente con un utile in calo vicino al 46% a € 1,2 miliardi con un calo maggiore proveniente principalmente dal segmento degli orologi di la sua divisione di orologi e gioielli, in calo del 15% rispetto alla gioielleria che è cresciuta del 7%. Le altre partecipazioni del Gruppo in marchi di abbigliamento in calo del 6% con pelletteria in aumento dell'11%, facendo sì che il gruppo si rivolga a Chloe come riportato in Business of Fashion.

Swatch Group ha aumentato gli ordini rispetto al periodo precedente con la produzione di alcuni componenti, in particolare le casse di orologi sono aumentate. Inoltre, la produzione integrata di oro dalla fonderia alla produzione di semilavorati è stata centralizzata nel gruppo Swatch, il che ha portato a sinergie e un flusso di produzione ottimizzato, contribuendo alla relazione inversa, in cui il Gruppo ha registrato CHF 3,716 milioni nel 1 ° semestre 2016 rispetto a CHF 3,705 milioni nella prima metà del 2017, pur consentendo al Gruppo di godere di migliori risultati operativi in ​​crescita del 5,1% a CHF 371 milioni nella prima metà del 2017, rispetto ai CHF 353 dello stesso periodo dell'anno scorso, un minimo di sette anni. L'utile netto del primo semestre 2017 di Swatch Group è stato di 281 milioni di franchi.

I bestseller di Swatch Group

• Speedy Martedì 60 ° anniversario Omega Speedmaster è stato esaurito online in 4 ore
• Buoni ricavi con il lancio di Swatch New Skin, Swatch X You e Sistem51 Irony
• Longines si è comportato bene con le prime edizioni di Longines Master Collection Blue
• Tissot Ballade Silicum e T-race Cycling hanno generato volumi elevati
• Segmento di prestigio e lusso, i nuovi prodotti hanno accelerato la crescita in alta doppia cifra, in particolare i gioielli di alta gamma Harry Winston Lotus Cluster, Art Deco e Girasole e l'esclusivo modello di orologio - Midnight Date Moon Phase
• Breguet ebbe particolare successo con la nuova collezione femminile: Tradition e Phase de Lune
• Blancpain ha goduto di guadagni con le collezioni Villeret e Bathyscaphe

Le statistiche rivelano qualcosa di interessante nel settore dell'orologeria svizzera

Le vendite di orologi svizzeri con un prezzo di CHF200 e inferiore sono carenti

A parte i più alti livelli dell'orologeria, qualcosa di interessante è in atto nel settore, le vendite di orologi da CHF200 non solo non si sono riprese, ma in realtà sono diminuite mentre altri orologi più costosi sono cresciuti, specialmente nella gamma da CHF 200 a 500. Il segmento di fascia più bassa è probabilmente più minacciato da dispositivi tecnologici come fitbits, orologi intelligenti e, naturalmente, gli interessanti marchi scandinavi e norvegesi come Skaagen e Triwa. Probabilmente stiamo per assistere a un consolidamento di quel settore molto presto.