Meno di quattro mesi dopo la sua nomina a capo dell'orologeria, marketing e digitale del gruppo Richemont, Georges Kern si è dimesso immediatamente. Il ruolo è stato forgiato durante la ristrutturazione del management all'inizio del 2017, che ha riorganizzato le posizioni dei singoli amministratori delegati del marchio, portando alla partenza del CEO di Jaeger-LeCoultre Daniel Riedo, alla pensione del CEO del gruppo Richard Lepeu e del Chief Financial Officer Gary Saage; Il CEO di Montblanc, Jérôme Lambert, diventa capo delle operazioni.

Georges Kern si dimette da Richemont Head of Watchmaking, Marketing and Digital, un ruolo creato appositamente per uno dei più prolifici dirigenti della recente storia del Gruppo

Lo shake-up è avvenuto nel momento in cui si è verificata la contrazione protrattasi per tre anni consecutivi con le peggiori prestazioni del settore - a febbraio di quell'anno, il CEO di Tiffany & Co. come CEO ad interim di Zenith, in sostituzione di Aldo Magada.

Potresti ricordare che Georges Kern è diventato il più giovane CEO di Richemont dopo essere stato nominato al vertice di IWC Schaffhausen nel 2002. Kern era entrato a far parte del Gruppo nel 2000 da TAG Heuer di LVMH dopo che la holding aveva acquisito A. Lange & Söhne, Jaeger -LeCoultre e IWC.

Kern avrebbe utilizzato il potere stellare e riscosso l'associazione di celebrità per aumentare la condivisione della mente per i suoi orologi.

L'allora 36enne è stato nominato ad una posizione elevata presso l'IWC Schaffhausen, dove è diventato responsabile del perpetuarsi dei 30 anni di pietre miliari consecutive che hanno segnato la seconda età d'oro della società negli anni '70. Per descrivere adeguatamente le dimensioni del ruolo che aveva assunto, si deve tener conto dei numerosi primati lanciati dall'azienda. Durante la crisi del quarzo, il CEO di IWC Otto Heller ha posizionato l'azienda con successo producendo la sua visione dell'orologio da polso moderno attraverso la stretta collaborazione con Ferdinand A. Porsche e consolidando la sua reputazione di "altamente ingegnerizzato" con il primo cinturino in titanio. Negli anni '80, il nuovo direttore di IWC, Günter Blümlein, costruì le basi del marketing e dell'innovazione tecnica per le quali IWC rimane famoso fino ad oggi, di conseguenza, la base di clienti e le posizioni finanziarie per l'azienda sono diventate più forti di conseguenza.

Nel 1991 Blümlein acquisì completamente IWC con quote di maggioranza in Jaeger-LeCoultre e rianimò l'orologiaio con sede nella Sassonia A. Lange & Söhne. Il trio di orologiai era detenuto da LMH Group, con sede anche a Sciaffusa, a Blümlein, prima che il gruppo venisse acquisito da Richemont nel 2000. Entro il 2001, IWC sarebbe stato tra i primi a creare un forum di collezionisti online e dato tutti i progressi rivoluzionari, Kern , come il più giovane amministratore delegato mai nominato, sarebbe stato molto difficile riempire queste scarpe.

Ma riempili, l'ha fatto.

IWC sotto Georges Kern

All'inizio del suo mandato, Michael Friedberg ha intervistato il neo coniato CEO di IWC in cui Georges Kern ha parlato di potenziare l'eccezionale capacità di costruzione della manifattura di Sciaffusa e il suo eccezionale know-how - nel 2004, Kern aveva aumentato la capacità tecnica di IWC con 14 persone che lavoravano su nuovi sviluppi . Alla SIHH di quell'anno, Georges Kern ha svelato una nuova linea di Aquatimers mentre rinforzava la popolare collezione portoghese (ora chiamata Portugesier) e aggiungendo nuovi modelli Da Vinci e Portofino, IWC sotto Georges Kern ha cavalcato difficili condizioni di mercato migliorando la quota di mercato mondiale, proiezioni super performanti.

Un vecchio modello Aquatimer del 2004

Entro il 2005, l'aggressivo marketing di IWC, l'aumento della distribuzione mondiale unita ai controlli operativi e di gestione avevano portato a un'altra era d'oro. Sotto Kern, IWC stava godendo di una rinascita nel riconoscimento popolare - i modelli Portofino aumentarono a proporzioni più contemporanee per alcuni modelli mentre Flieger - gli orologi Pilot e le collezioni Aquatimer iniziarono a mettere in mostra la crescente abilità della manifattura di Sciaffusa attraverso speciali complicazioni. Che si tratti di ingegneria del caso, design o complicazioni elevate, IWC ha consolidato costantemente la sua reputazione di azienda di orologi tecnici.

Nel grande schema delle cose, Kern ha praticamente seguito i desideri di Blümlein, posizionati dal punto di vista della tecnica del caso e dell'ingegneria in contrasto con l'approccio servile di Lange alla finitura del movimento. Per Kern, la proposta di valore di IWC era che i suoi orologi offrivano un valore percepito più attraverso un'ingegneria superiore rispetto ai prezzi al dettaglio riflessi. Ed era una strategia che funzionava. Ancora più importante, Georges Kern possedeva una sorta di esperto di marketing che lo rendeva straordinariamente capace di accumulare valore PR e interesse mediatico, sotto Kern, IWC iniziò la sua affiliazione con Cousteau Society, cementando l'Aquatimer come orologio da sub tecnico, Saint Exupery era anche un maestro -stroke - un flirt con un eroe letterario avventuriero di guerra e poi salvare le Galapagos? Parla dell'appello vitruviano.

All'inizio, Kern ha combattuto e ha visto il ritorno del Calibre 5000 dove in precedenza non c'erano abbastanza orologiai per metterli insieme abbastanza velocemente per una corsa di produzione commerciale

Perfino il figliastro dai capelli rossi, Da Vinci, una vendita difficile (a causa della sua aggressiva forma angolare tonneau) nei periodi migliori. Concepito come un futuristico orologio al quarzo di fascia alta, l'orologio di debutto attorno a Da Vinci è rimasto inattivo per un po 'fino a quando non è tornato con calendari perpetui con display digitale e altre iterazioni, ma non è mai stato completamente catturato, a parte il testamento di Kern e il direttore del design IWC Christian Knoop, è tornato alla ribalta durante il SIHH 2017 ma a novembre dell'anno precedente Georges Kern era già a capo dell'orologeria, del marketing e del digitale.

Tuttavia, ha gettato una grande ombra a Richemont anche come un altro ex Jaeger LeCoultre, e poi il CEO di Montblanc ha scelto il suo. Mentre OffWhiteBlog non è incline a voci e congetture, va notato che l'industria in generale stava osservando se i segni di una rivalità sarebbero venuti alla ribalta mentre Jerome Lambert assunse l'altra importante posizione aziendale: Responsabile delle operazioni responsabile di tutti i marchi con eccezione di gioielli e orologeria.

Ci sono state grandi speranze per l'IWC Da Vinci che non sono mai state pienamente soddisfatte fino a quando Kern non ha restituito la collezione alla sua custodia rotonda al SIHH 2017

Tra indiscrezioni e insinuazioni, Kern ha lavorato in condizioni di mercato sempre più difficili, svelando infine una decisione aggressiva, anche se discutibile, di iniziare a vendere orologi IWC online. Gli orologi IWC con un costo compreso tra le cinque e le sei cifre hanno debuttato su Net-a-Porter e Mr. Porter mentre Kern testava un passaggio di Ave Maria agli acquirenti online per contrastare una lunga crisi del settore. In un commento a Bloomberg, Rene Weber, analista di Bank Vontobel, ha dichiarato: "Il settore ottiene meno del 2 percento delle vendite attraverso siti di e-commerce diretti"

"Gli acquirenti di orologi in genere acquistano presso negozi di mattoni e malta per una serie di motivi, principalmente, quando vuoi spendere quel tipo di denaro per un orologio, devi prima provarlo. In secondo luogo, c'è un accordo non detto per i clienti abituali di godere di prezzi privilegiati, a volte questo si estende anche ai loro amici per buona volontà. In terzo luogo, se ti capita di essere un turista, godi di sgravi fiscali abbastanza consistenti. Infine, un servizio personalizzato e un venditore a cui puoi tornare quando c'è un problema con l'orologio rende più comodo separarsi da quel tipo di denaro. Lo shopping online toglie tutto questo, non sono convinto che decollerebbe, questi non sono Daniel Wellington di cui stai parlando. " - Un dirigente al dettaglio che commenterebbe solo in forma anonima.

Secondo fonti di Richemont, entro la mattinata di venerdì 14 luglio, all'ultimo minuto, un incontro a Lange & Sohne è stato annullato. Inoltre, una breve e-mail di addio da Kern in cui si afferma che era stata offerta la partecipazione di un proprietario in una "grande casa", è stata inviata a una piccola cerchia dei dirigenti più anziani del Gruppo. Non molto tempo dopo, Johann Rupert, presidente di Richemont, ha offerto una dichiarazione professionale, seppur fredda, - “A Georges è stata offerta un'interessante opportunità per diventare imprenditore. Gli auguriamo il meglio."

Business del lusso: Georges Kern si unisce a Breitling

Verso la fine di Richemont, Kern aveva sconvolto molte persone con interruzioni del progetto e ristrutturazione del Gruppo. Ai dipendenti senior da molto tempo fu chiesto di andarsene mentre Kern tentava di scuotere le cose. Secondo la pubblicazione commerciale Le Temps, il fondo di investimento CVC è riuscito ad attirare Kern perché il marketer esperto non avrebbe gradito la sua posizione di capo dell'orologeria, marketing e digitale, Kern era più interessato al lato della comunicazione piuttosto che all'amministrazione e alla gestione del lavoro lato delle cose.

Un pallore è stato lanciato sul futuro di Breitling quando il proprietario Ernest Schneider è passato nel maggio 2015, con crescenti pressioni dal rallentamento globale, in particolare in Cina e Hong Kong, la società ha iniziato a considerare le offerte di interesse per l'acquisizione del marchio di orologeria fondato da Leon Breitling nel 1884 In termini di orologi di fascia alta, Breitling è responsabile di circa il 5% delle esportazioni svizzere, un vero grido in confronto al portafoglio di Richemont (le statistiche di FHH mostrano Breitling responsabile di soli 165.000 pezzi nel 2014 rispetto ai 620.000 di Cartier - Cartier di Richemont, IWC e altri marchi di spicco dell'orologeria).

Detto questo, Breitling prima che Kern fosse già in ripresa, un Chronoworks ad alte prestazioni con calibro interno 01 è stato lanciato lo scorso anno per fare clamore silenzioso ma vantando risultati tecnici elevati - una lubrificazione minima grazie all'utilizzo di materiali ad alta tecnologia ha aumentato la riserva di carica di 45% con assortimento di scappamento di silicio e dentatura elastica UV-LIGA. Pertanto, esiste una piattaforma tecnica e innovativa che Kern può sfruttare.

In termini di storia, Breitling gode di una significativa provenienza nel regno dei cronografi, essendo il capostipite del primo pulsante indipendente cronografo e del secondo pulsante di ritorno a zero, un'invenzione che ha permesso di misurare diversi brevi tempi consecutivi. Inoltre aiuta il fatto che, sebbene Omega abbia stretto l'eredità spaziale, l'astronauta Scott Carpenter ha indossato il cronografo Cosmonaute durante il suo volo orbitale a bordo della capsula spaziale Aurora 7, con ambizioni spaziali statunitensi ridotte sotto Trump avverso alla scienza, Kern può sfruttare e co-sponsorizzare un Agenzia spaziale europea (o rantolante! Cinese) di grande valore commerciale.

Detto questo, Georges Kern si farà ritagliare il lavoro. Come dice il proverbio, è più facile prendere un'auto da 100 kmh a 150 kmh piuttosto che passare da 0 a 50 kmh, questo non vuol dire che Breitling sia completamente fuori posizione ma piuttosto, c'è molto da sistemare anche se lì è un potenziale di crescita.Secondo Forbes, Breitling non ha affrontato adeguatamente un piccolo ma importante segmento del mercato: gli orologi da donna e, soprattutto, il fascino delle donne.

Apertura recente del negozio Breitling a New York

Le attuali campagne Breitling comunicano l'aviatore maschio macho con uno sfondo di formose pin-up bomber in pantaloni caldi e tacchi a spillo, con grande dispiacere di piloti donne della vita reale come Patty Wagstaff, pluripremiata pilota di show aereo e indotta alla National Aviation Hall of Fame, "dopo aver pensato a questa pubblicità ho guardato l'orologio da donna Breitling che indosso e mi sono ritrovato a pensare che la loro strategia di marketing retrò abbia in qualche modo tolto l'eleganza e la bellezza del mio orologio". Helena Reidemar, pilota di dottorato in possesso di Delta Airlines e titolare del premio ALPA Air Safety 2014, è arrivata al punto di affermare che le campagne Breitling puzzavano di "sensazione da spogliarellista".

Forse, a giudicare dalla recente mostra al SIHH con una serie di Portofino femminili, Georges Kern potrebbe essere il candidato ideale per dare il via a un livello come azionista e dirigente di Breitling.