La scorsa settimana, le azioni del Gruppo Burberry sono scese dopo l'annuncio che il coronavirus (COVID-19) stava colpendo le vendite nel suo più grande mercato, la Cina. E non è solo, prima dell'epidemia, il gruppo Kering, il proprietario del marchio rivale Gucci, ha registrato una forte performance per gennaio guidata da clienti cinesi, ma a seguito della diffusione di COVID-19 che ha infettato oltre 70.000 e causato la morte di oltre 1700 finora , Gucci ha avuto un impatto negativo sulle vendite, ha dichiarato l'amministratore delegato durante la sua chiamata sugli utili del quarto trimestre.

"Negli ultimi 10 giorni abbiamo registrato un forte calo del traffico e delle vendite" - Il CEO di Gucci, Francois-Henri Pinault, parla dei suoi guadagni del quarto trimestre.

Ad oggi, Burberry ha chiuso 24 dei suoi 64 negozi nella terraferma, mentre Gucci ha chiuso la metà dei suoi negozi, molti marchi hanno optato per ridurre le ore di funzionamento rispetto alle boutique che rimangono tra i declini significativi.

Senza dubbio, il coronavirus sta scatenando il caos sulle economie globali da una posizione della domanda considerando che la Cina con un PIL di $ 25,27 trilioni, colpendo $ 36,99 trilioni entro il 2023, è dopo tutto la più grande economia del mondo, ma quando il soprannome del paese accade appena per essere anche "la fabbrica del mondo", che tipo di caos provocherebbe dal lato dell'offerta dell'economia globale se il Regno di Mezzo si trovasse in quarantena dal mondo in generale?

"La Cina si è evoluta in un elemento principale dell'economia globale, rendendo l'epidemia una minaccia sostanzialmente più potente per le fortune", - Peter Goodman per NYT

Il coronavirus ha messo l'economia globale in Jeopardy a causa dell'eccessiva dipendenza dalla Cina

Progettati a Cupertino, realizzati in Cina, marchi come Apple sono emblematici di una nuova economia globale in cui le società si rivolgono alla Cina per parti e / o assemblaggi. È un affare faustiano che ha significato che demagoghi come il presidente Trump riescono a denunciare la perdita di posti di lavoro domestici e a darne la colpa a fornitori stranieri come Foxconn (dove Apple produce i suoi iPhone) e un sistema che influenza in modo disordinato l'economia più ampia oltre l'Asia semplicemente perché tutti hanno cresciuti eccessivamente dipendenti dalla Cina nella nuova economia mondiale: sono sia produttori che consumatori dei prodotti del mondo. Oltre alla tecnologia, anche l'industria del lusso si trova in difficoltà.

Business Korea ha riferito che la scarpa IT 2018, la sneaker Balenciaga Triple S, inizialmente prodotta in Italia, veniva prodotta in Cina. Inoltre, Prada produce il 20% delle sue borse, vestiti e scarpe in Cina e altri come Burberry e Armani, producono prodotti a livelli diversi nel territorio, spesso a fini logistici ma solitamente per economie di costo.

Anche l'orologeria svizzera, un'attività un tempo geograficamente sicura, ha visto fiorire componenti come quadranti, vetro zaffiro, viti, ingranaggi e casse in Cina; poiché anche con componenti esterni, la maggior parte del valore di mercato è ancora nelle mani di artigiani con sede in Svizzera, molti di questi orologi finali sono ancora designati "fabbricati in Svizzera". Un rapporto di Reuters ha inoltre dimostrato che i fornitori di componenti svizzeri potrebbero esternalizzare la produzione in Cina senza la conoscenza dei marchi dei clienti. Ciò che forniamo non è né critica né giudizio, ma prova che la portata economica della Cina è cresciuta così strettamente intrecciata con il mercato globale che il disaccoppiamento potrebbe non solo essere doloroso ma catastrofico.

"I settori e i paesi con vari gradi di esposizione all'economia cinese potrebbero essere più o meno vulnerabili a una relazione mutevole tra Cina e mondo. La crescente esposizione del resto del mondo alla Cina riflette la crescente importanza della Cina come mercato, fornitore e fornitore di capitale ". - Rapporto McKinsey

La Cina durante le SAR del 2003 e il paese durante l'epidemia di COVID-19 di oggi non è la stessa Cina. Se non già evidente dal preambolo, l'importanza della Cina nell'economia globale è cresciuta esponenzialmente sia dal lato dell'offerta che della domanda dell'equazione economica. Per uno, la Cina era in procinto di aderire all'Organizzazione mondiale del commercio nei primi anni 2000 e, all'epoca, aveva un PIL di soli $ 1,7 trilioni, un grido lontano da oltre $ 20 trilioni ad oggi. I dati di Oxford Economics hanno anche mostrato che la quota della Cina nel commercio globale è più che raddoppiata, pari al 12,8% in più rispetto al 5,3% quasi 20 anni fa. Anche il reddito individuale è cresciuto di quasi 10 volte, da $ 1.500 all'anno a $ 10.000 - un multiplo che in una nazione di 1,4 miliardi di persone con una crescente domanda dei consumatori di auto, elettronica, moda e orologi e stiamo parlando del mercato dei consumatori più popoloso del mondo . In effetti, il paese è stato il principale motore di crescita in tutto il mondo, con il Fondo monetario internazionale che stima che la sola Cina abbia rappresentato il 39% dell'espansione economica globale nel 2019.

Disfunzioni mondiali

Secondo l'Organizzazione mondiale del turismo, nel 2012 la Cina ha superato il Giappone come il più grande operatore asiatico nel turismo internazionale, superando anche il Regno Unito e la Germania al secondo posto nel mondo. Entro il 2014, la Cina aveva speso gli Stati Uniti per diventare la fonte più generosa di entrate turistiche nel mondo.

Nel 2017, i turisti cinesi hanno speso $ 257,7 miliardi in viaggi internazionali, 18,15 volte i $ 14,2 miliardi spesi nel 2000.L'incremento medio annuo in quel periodo è stato del 18,6%, notevolmente superiore alla crescita del PIL nominale del 13,2%; Un confronto globale mostra che l'aumento del turismo internazionale in Cina supera di gran lunga la media mondiale del 6%.

L'attuale crisi medica ha portato i paesi limitrofi (compresa Singapore), persino il suo più grande partner commerciale - la Russia, a limitare i viaggi da e verso la Cina o a chiudere completamente i loro confini al regno di mezzo. Paesi di tutto il mondo, tra cui Stati Uniti, Australia, Filippine, Giappone (che ha ancora una nave da crociera in quarantena al largo) e Israele, hanno imposto severe restrizioni ai viaggiatori che sono stati di recente in Cina e hanno anche emesso avvisi di viaggio contro i viaggi verso la regione interessata. Basti dire che il turismo in tutto il mondo è precipitato e ha dato alla propensione i turisti cinesi a spendere - per esempio $ 39 miliardi a Singapore l'anno scorso - il vuoto è sentito profondamente in molte destinazioni.

Gli effetti a catena del coronavirus non riguardano solo il commercio e i mercati di consumo, ma anche le materie prime, i macchinari importati e le materie prime associate alla produzione: chip di computer da Taiwan e Corea del Sud, rame da Cile e Canada, attrezzature di fabbrica da Germania e Italia, petrolio greggio da produttori come l'OPEC, tutti utilizzati nella produzione cinese stanno precipitando. I prezzi del petrolio nei mercati delle materie prime di New York e Londra sono entrambi scesi di circa il 15% dall'inizio dello scoppio, il che significa che i paesi produttori di petrolio come la Russia, il Medio Oriente e gli Stati Uniti (che sono diventati esportatori netti di petrolio grazie allo shale fracking) sarebbero dentro per un giro scivoloso giù. L'Arabia Saudita, il più grande produttore dell'OPEC, sta già pianificando di ridurre la produzione per mantenere una certa parvenza di un prezzo limite prima di ulteriori cali.

“Questa decisione non è stata facile ma riteniamo che l'opzione migliore per Bvlgari sia quella di andare direttamente sui mercati a partire da marzo. Ciò non significa che Bvlgari lascerà definitivamente Baselworld e [la] decisione per il 2021 e oltre sarà presa entro la fine di giugno. Come detto in passato, i criteri principali per continuare a partecipare alle fiere saranno i tempi e i costi che oggi non sono coerenti con le esigenze commerciali e i rendimenti degli investimenti ", - Jean-Christophe Babin, CEO di Bvlgari

Fiere annullate o drasticamente ridotte

Il Singapore Air Show è stato aperto la scorsa settimana con 70 aziende espositrici in meno, tra cui Lockheed Martin, importante fornitore americano di difesa. Il Singapore Yacht Show è stato rinviato. Art Basel Hong Kong alla fine ha ceduto alle richieste degli espositori e lo ha chiuso e il Mobile World Congress, una gigantesca conferenza sulle telecomunicazioni che si terrà a Barcellona questo mese, è stato cancellato dopo che mega marchi come Facebook e Amazon si sono ritirati.

All'inizio di questo mese, Swatch Group ha annunciato l'annullamento della sua fiera dell'orologio Time To Move a Zurigo. Più tardi quella settimana, il presidente Shuji Takahashi della Seiko Watch Corporation ha citato un consiglio del governo giapponese di annullare il suo summit di orologi a Tokyo previsto per il 4-6 marzo. Bvlgari, in seguito al successo della sua LVMH Watch Week a Dubai, ha giocato in sicurezza optando per lasciare Baselworld 2020, separandosi dai suoi marchi gemelli Zenith, TAG Heuer e Hublot, lasciando i giornalisti chiedendosi se valeva ancora la pena tenere la fiera dell'orologeria considerando che quest'ultima edizione è stata molto lontana da quella che una volta era la mostra di orologi più richiesta in Svizzera con tutti i marchi di spicco che si inserivano solo nella Hall 1.

Strade per lo più vuote nel famoso centro commerciale della capitale a Pechino, lunedì 10 febbraio 2020. Lunedì la Cina ha riferito un aumento di nuovi casi di virus, probabilmente intaccando l'ottimismo che le sue misure di controllo delle malattie come l'isolamento delle principali città potrebbero funzionare, mentre il Giappone riportato decine di nuovi casi a bordo di una nave da crociera in quarantena. (Foto AP / Andy Wong)

Dimentica la guerra commerciale USA-Cina, che sembra lacrime durante il temporale. Un uragano torrenziale di sofferenza è diretto verso le aziende che si affidano a fornitori cinesi e consumatori cinesi, ribaltando gli attuali modelli di business e le strategie aziendali. Un embargo prolungato sulla logistica fuori dalla terraferma sta accelerando un disaccoppiamento non pianificato per il quale molte multinazionali internazionali sono impreparate. L'unica domanda rimane: quanto sarà disastrosa la ricaduta?

Catastrofe domestica se l'epidemia di virus è prolungata in Cina

Molti piccoli produttori temono che i clienti stranieri trasferiscano gli ordini in altri paesi a causa di interruzioni nella produzione e nella consegna. In un sondaggio condotto su 995 PMI da accademici delle università di Tsinghua e Pechino, l'85% ha dichiarato di non poter sopravvivere per più di tre mesi nelle condizioni attuali. Se l'interruzione durerà abbastanza a lungo, potrebbe innescare un'ondata di bancarotta tra le PMI, che contribuiscono oltre il 60% del PIL cinese, il 70% dei suoi brevetti e rappresentano l'80% dei posti di lavoro a livello nazionale. - Cary Huang, editorialista per gli affari cinesi in SCMP

La scorsa settimana, dopo un'estensione autoimposta di 10 giorni delle celebrazioni del capodanno lunare per "contenere la diffusione", ha fatto ben poco per placare le paure. La riapertura dei mercati commerciali dopo l'interruzione prolungata ha visto la borsa pesantemente controllata della Cina immergersi in una caduta libera, innescando un meccanismo di arresto automatico delle negoziazioni dopo che più azioni hanno raggiunto la soglia di caduta giornaliera del 10%.

Tuttavia, c'è un lato positivo: i pericoli di un'eccessiva dipendenza di cui il rapporto sullo stato del lusso del 2019 di OFFWHITEBLOG ha messo in guardia sarebbero passati prima che l'epidemia fosse contenuta con successo. Inutile dire che sarebbe una pillola amara da ingoiare, ma una necessaria per la salute dell'economia globale.Una situazione come questa è esattamente il motivo per cui il tuo professore di affari ha messo in guardia contro troppe uova in un mercato, soprattutto se il tuo pollo si trova nello stesso paniere.